Les outils DevOps par Brice Dentella

Pour commencer, peux-tu préciser ce qu’est le DevOps et en quoi cela consiste ?

Tout d’abord, le DevOps est une approche qui fait cohabiter les développeurs et les ingénieurs de l’infrastructure d’hébergement dans un projet commun. Personnellement, je suis dans la seconde catégorie. Avec cette approche, on travaille ensemble et plus chacun de son côté. On aligne nos métiers.

Aujourd’hui, le terme DevOps est utilisé pour tout et n'importe quoi. C'est soit une philosophie, soit un métier, soit un modèle, etc. Mais l’enjeux reste le même. Il faut que tous les acteurs techniques puissent se comprendre dans un projet pour établir une chaîne de production efficace. L’objectif final est la performance des solutions que ce soit du logiciel, des applications ou encore des sites.

Pour cela, il est nécessaire de mettre en place des outils efficaces pour livrer un projet le plus sereinement possible.

Quels outils conseilles-tu d’utiliser ?

Il existe une multitude d’outils. Aussi, il faut choisir ceux qui s'adaptent le mieux aux besoins des différents acteurs techniques et avec lesquels on se sent à l'aise. Il faut également prendre le temps d’en tester quelques-uns pour se faire une idée du fonctionnement, des avantages et inconvénients mais aussi de la courbe d’apprentissage nécessaire.

Chez Axess, nous utilisons principalement :

• Gitlab et Jenkins pour le CI/CD (approche qui garantit une automatisation et une surveillance continues tout au long du cycle de vie du projet).
• Git pour le versioning.
• Saltstack et Ansible pour la gestion de la configuration et le déploiement.
• Graylog pour la gestion des logs.
• NewRelic pour le profiling des applications.
• Kubernetes et Docker pour la gestion des containers.
• OpenNMS et Centreon pour la supervision.

Nous les avons choisis parce que ces outils ont démontré leur fiabilité et ils disposent d'une communauté très active.

Et comment faut-il mettre en place les outils ? Y a-t-il une procédure particulière à adopter ?

Tout d’abord, il faut analyser l'existant. Ensuite, on met en place progressivement chaque brique pour éviter de tout casser. Ça peut être un processus long et énergivore mais il ne faut pas hésiter à adapter le processus au fil du temps. Rien n'est jamais figé.

Un dernier conseil/avis sur les outils DevOps ?

Je dirai trois conseils :

• Surtout, ne pas se jeter sur les derniers outils à la mode. Il faut prendre le temps de les tester et de les choisir suivant vos contraintes et objectifs.
• Bien garder en tête qu’il n'existe pas une solution miracle qui gère et automatise tout le projet.
• Et se tenir à jour régulièrement en faisant de la veille ou en suivant les actualités des communautés, par exemple.